Оптимизация бизнесс процессов

Очевидно, что деятельность сотрудников компании должна быть согласованной и продуктивной. 

Бизнес-процесс - любое повторяющееся действие, которое производят сотрудники компании в процессе своей работы и имеющее конечной целью удовлетворение потребностей клиентов организации.

Совокупность бизнес-процессов и является собственно самим бизнесом. Условно бизнес-процессы разделяют на управляющие (долгосрочное планирование, система менеджмента и др.), основные (производство, продажа и др.) и вспомогательные (бух.учет, юридическое сопровождение и др.).

Внутренние резервы есть у любой организации.

В процессе выполнения любой текущей деятельности неизбежно возникают ситуации, когда сотрудник, даже руководитель, не в состоянии самостоятельно и оперативно решить какую-либо проблему.

В подобных случаях работник должен иметь ясные инструкции, что делать: куда и  когда обращаться за помощью, кому докладывать о возникшей проблеме, что нельзя делать самостоятельно и т.п.

Обеспечить работников всем необходимым для выполнения ими своих функций.
Задача руководства

Так, например, рабочий-станочник должен своевременно получить чертежи изделий, материал (заготовки), инструмент и оснастку, план-график выпуска на текущую смену и т.д. Менеджера по продажам необходимо снабдить полной информацией о продаваемой продукции и грамотным сравнением с товарами-заменителями, прайс-листом с условиями предоставления скидок  и отсрочек, доступом к необходимыми средствами связи и т.д.

Руководитель службы персонала должен иметь полностью заполненные и согласованные заявки на вакантные позиции, четкий бюджет поиска работников, удобное место для проведения собеседований и т.д.

Внутренние резервы есть у любой организации

Опираясь на собственный опыт и используя разработки ведущих ученых и аналитиков, эксперты Dorado Consulting систематизируют и проранжируют бизнес-процессы предприятия, предложат реалистичные варианты по их оптимизации и проведут работы по внедрению этих мероприятий на практике.tas.

Результатом оптимизации бизнес-процессов должно быть увеличение производительности труда.

Высвобождения части имеющихся ресурсов (главным образом, человеческих), что приводит к повышению прибыльности организации,

Оптимизация происходит без затрат капитального характера (закупка нового оборудования, аренда дополнительных площадей и т.д.).

Последнее изменение Воскресенье, 13 октября 2019 23:47
Alex

Бизнес-планирование и оптимизация бизнес процессов являются важным фактором для грамотного построения корпоративной культуры успешного предприятия.

Другие материалы в этой категории: « Мотивация персонала Поставки оборудования »

2 комментарии

Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии

О нас

  • Общество с ограниченной ответственностью "Дорадо Консалтинг" (ООО "ДК") – российское предприятие, основанное в Санкт-Петербурге в 2011 году.

    Подробнее ...